Por esta razón, el control presupuestario se ha convertido en un instrumento esencial para la dirección de las organizaciones, tanto a nivel consolidado como a nivel de sus unidades individuales. En este libro se presentan, con una orientación claramente práctica, la filosofía y los diferentes procedimientos y técnicas para la elaboración del proceso presupuestario, así como para la realización del análisis de desviaciones, dentro del proceso de planificación empresarial. Con el objeto que el texto pueda ser más asimilable se presentan en cada capítulo casos específicos que corresponden a empresas reales. -1.La importancia del control de la gestión empresarial -2.El proceso de planificación -3.El proceso de elaboración del presupuesto (I): Estados Financieros previsionales -4.El proceso de elaboración del presupuesto (II): Técnicas presupuestarias -5.El proceso de elaboración del presupuesto (III): Cálculo de los costes estándar -6.El cálculo de las desviaciones presupuestarias -7.Conclusiones generales Bibliografía
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Más Allá Del Sistema Presupuestario Una alternativa al proceso presupuestario tradicional. En la práctica el concepto de Beyond Budgeting puede sentar las bases para replantear o cambiar la forma en la cual su empresa maneja la presupuestación, convirtiendo la gestión interna en una ventaja competitiva. Además, la focalización de los procesos presupuestarios tradicionales en objetivos…
Administración Y Control De La Calidad Esta obra hace un análisis amplio del método Six Sigma (creado y registrado por Motorola). Sin embargo, los autores consideraron seguir con el enfoque de utilizar el premio Malcom Baldrige a la calidad como el marco de referencia para exponer todos los te
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